案例概要:

 

         一、院长的领导艺术

         二、做人文型院长

         三、新时期医院组织

               行为建设的思考

 

 

关于组织

 

      组织是一个有共同目标和一定边界的社会实体和活动过程及活动系统。组织变量是由规范化、专业化、标准化、权力体系和人员结构等结构变量和规模、技术和环境等因果变量这两类变量所组成。组织理论的主要内容包括:以组织动机、组织成长发展阶段、组织衰退和对策等内容形成的组织成长发展理论;传统组织理论、行为组织理论和现代组织理论组成的组织理论发展阶段的理论;以及以系统观和权变观为依据的现代组织理论。组织设计,就是对组织活动和组织结构的设计过程,是把任务、责任、权力和利益进行有效组合和协调的活动。影响组织设计的主要权变因素是环境、战略和技术等因素。组织结构是组织设计的结果,它包括组织之间结构和组织内部结构。规模和规模结构、专业化协作、经济联合等组织之间结构,纵向层次结构,横向部门结构和组织体制组成组织内部结构。组织结构的主要形式有直线制、职能制、直线 - 职能制、分权事业部制、超事业部制、矩阵制和立体多维制等七种。

 

 

 

组织行为与管理

      组织理论与组织设计

      一、组织的概念

      组织是一个有共同目标和一定边界的社会实体和活动过程及活动系统。这个概念包含以下几层意......                       [更多]    

 

 

 

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