学者们对这种权变因素的看法并不一致。西拉季等人认为，影响组织设计的权变因素主要有环境、战略、技术和组织结构这四个，如（图 3 ）所示。韦克、马奇、博得斯和沃特曼等人却提出了七个权变因素，即组织的 7 “ S ”理论，如图（图 4 ）所示这些学者认为，组织设计既要考虑战略和组织结构这些组织的硬件，又要考虑人员、作风、价值观等这一类的组织软件。只有软硬件相结合才能使组织真正发挥最佳的效益。

      （一）环境的影响

      任何一种组织都离不开一定的环境，有效的组织都要与环境相适应。这种外部环境是指组织范围以外一切客观事物，它包括政治、环境、经济环境、资源环境、社会环境和技术环境。